Btbburgers.ru

БТБ Бургер
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Профессия: дипломат

Профессия: дипломат

Профессия: дипломат

О своей работе рассказывает Роман Константинов, третий секретарь посольства Российской Федерации в Панаме, заведующий консульским отделом.

Как всё начиналось

Я учился в школе с углублённым изучением иностранных языков, со второго класса занимался английским языком, и мне очень это нравилось. В 6-м классе впервые поехал в Англию по программе обмена для школьников и три недели учился там. Я понял, что хочу изучать другие культуры, обычаи, традиции, знакомиться с чем-то новым, путешествовать, познавать мир.

В 10-м классе обсудил вопрос с родителями и решил поступать на факультет международных отношений в МГИМО — самый престижный вуз в данном направлении, который даёт всестороннее образование. Перед поступлением два года занимался с репетиторами МГИМО по русскому, английскому языкам и истории. Систему ЕГЭ тогда только вводили, и я сдавал один обязательный ЕГЭ — по русскому языку. Историю и английский сдавал в вузе и поступил.

От МГИМО до Панамы

Перед зачислением в МГИМО нужно было выбрать второй язык, и я остановился на испанском. Во-первых, он мне нравился — яркий, интересный, страстный. Во-вторых, он довольно простой, в чём-то похож на русский. Например, там нет строгих правил по порядку слов в предложении, как в английском. Ну и в-третьих, это один из самых распространённых языков в мире, и выбор стран с испанским языком гораздо больше.

Система в МГИМО такая, что если ты выберешь язык — не факт, что тебе дадут именно его. Многое зависит от результатов экзаменов, от наполняемости групп. Мне повезло — я попал именно туда, куда хотел: в «испанскую» группу. Она, в свою очередь, делилась на две подгруппы: одна изучала историю, экономику, политику Испании, другая — Латинской Америки. Волею случая меня распределили в латиноамериканскую подгруппу. И влюбился. Латинская Америка — необыкновенно интересный регион: яркий, пёстрый, горячий, темпераментный.

В 2013-м году я закончил магистратуру МГИМО по специальности «Регионоведение. Латинская Америка» и подал заявление о трудоустройстве в МИД. Мне повезло: мой преподаватель уезжал в командировку в Венесуэлу и порекомендовал меня. Поработав там, вернулся в Москву, и получил предложение о работе в Панаме. И вот с 2018-го года я здесь.

Кто такой дипломат

Дипломат — в международном праве официальное лицо, представляющее интересы своего государства или международной организации. Дипломаты работают на разных должностях в МИД, посольствах России по всему миру, в ООН и других организациях.

Я — третий секретарь посольства, заведующий консульским отделом. Все сотрудники консульского отдела посольства являются дипломатами, но не все дипломаты — консулы.

Чем занимается консул

В обязанности консула входит правовая помощь нашим гражданам и российским организациям. В основном это решение вопросов, связанных с гражданством и получением паспортов, ЗАГС, нотариат, правовая поддержка и помощь туристам, заключённым, работа с визами.

Также в мои обязанности входят содействие развитию отношений и связей между Россией и Панамой и распространение официальной информации о внешней и внутренней политике России.

Как это выглядит на практике

Приём граждан. В консульстве есть приёмные часы, и люди приходят по разным поводам: подают заявления, обращаются за помощью.

Работа с бумагами. Это обработка поданных заявлений, подготовка документов по визам для отправки в Россию.

Дипломатическая работа. Переписка, составление дипломатических нот и других документов для направления в панамский МИД. Подготовка информационно-аналитических материалов, справок, других бумаг, в которых освещаются культура, внутренняя и внешняя политика Панамы.

Перевод. В основном это перевод дипломатических нот, соглашений, договоров, а также работа переводчиком во время встреч или визитов наших делегаций.

Встречи и переговоры. Мы встречаемся с представителями различных государственных органов Панамы, при необходимости ведём переговоры на разных уровнях. Бывают дипломатические встречи и приёмы, на которых мы не столько отдыхаем, сколько общаемся по работе, узнаём новую информацию, которую используем в нашей работе или передаём в МИД.

Помощь людям. Здесь есть один заключённый — гражданин России, и я ездил в тюрьму, проверял, как соблюдаются его права. Однажды наш гражданин попал в больницу — ездил и туда, общался с врачами, разбирался с ситуацией.

Ещё один интересный случай был с девушкой, гражданкой России, которая решила совершить кругосветное путешествие наземным транспортом. Она перешла границу Панамы с Колумбией, а этот регион считается самым опасным, в джунглях орудуют наркокартели. Девушку задержала миграционная полиция и не разрешала пойти дальше в одиночку по тропам — это очень опасно. Её хотели отправить обратно в Колумбию, но она позвонила мне. Я, в свою очередь, связался с начальником миграционной службы Колумбии, у нас хорошие рабочие отношения. В результате девушку бесплатно посадили на чартерный самолёт и доставили в столицу Панамы, а оттуда она уже отправилась в Коста-Рику, как и планировала.

В марте 2020-го года, когда в Панаме, как и везде, объявили локдаун и ввели карантин, в Панаме оказались заперты порядка 40 российских туристов. На посольство легла очень большая нагрузка, в том числе и психологическая. Ведь мы не можем в одиночку решать такие вопросы, как организация авиарейса в Панаму для вывоза людей. Но мы помогали, чем могли: осуществили выезд группы наших граждан в Коста-Рику, откуда был один вывозной рейс. Мы договорились с туристической компанией, с миграционными властями, посадили их на автобус, и они благополучно добрались до Сан-Хосе, столицы Коста-Рики.

Эти дни были очень напряжёнными: мне могли позвонить из России в три утра и сказать: «Помогите, у моих родственников проблема, они застряли в Панаме». Конечно, это отличалось от обычных консульских будней. Но форс-мажоры в работе дипломата случаются, и к ним важно быть готовым.

Самое интересное в моей работе

Подготовка визитов высших должностных лиц, министров, участие в работе межправительственных комиссий. В 2014-м году в Бразилии я участвовал в организации визита нашего президента на саммит БРИКС, в 2019-м году на Кубе — в подготовке визита нашего председателя правительства. Во время таких визитов узнаёшь множество интересных людей, учишься новому, набираешься профессионального опыта. Это всегда необыкновенно интересно — быть частью команды, которая проводит визит, готовит какой-либо документ или соглашение по его итогам. В этот момент чувствуешь свою значимость и способность повлиять на судьбы людей. Это та романтика, те эмоции и впечатления, за которыми я во многом шёл в эту профессию. И я не разочаровался.

Читайте так же:
Бутерброды «Мозаика»

Минусы моей работы

Тоска по родине. При всех плюсах и романтике дипломатической работы самое сложное — подолгу быть вдали от дома. У меня один отпуск в году, и последний раз я летал в Россию летом 2019-го. В этом году из-за пандемии побывать дома пока не удалось. Особенно тяжело молодым дипломатам, у которых нет жены и детей рядом. Приходится поддерживать себя в хорошем психологическом состоянии, стойко переносить разлуку с близкими.

Плохой климат. В Панаме очень жарко и влажно, круглый год больше +30 градусов. В сезон дождей идут тропические ливни, но после них становится только более жарко и душно. В сухой сезон — непрерывное солнце. Нет привычной нам смены времён года, все дни похожи один на другой. Встречаются редкие инфекционные заболевания — лихорадка денге.

Небезопасная обстановка в стране. Есть страны очень неблагополучные: там надо знать, куда можно ходить, а куда — нет. В Венесуэле меня однажды попытались ограбить на улице. В Панаме криминальная обстановка более спокойная.

Дипломатические ограничения. В разных странах разные правила. В США, например, местные власти установили российским дипломатам определённую зону, за территорию которой можно выехать только после получения соответствующего разрешения. У нас в Панаме такого нет, но, всё равно, мы не можем уехать, никого не поставив в известность: приходится брать разрешение на выезд с ночёвкой.

Какие знания и навыки нужны дипломату

Иностранные языки. Очевидно, что без знания языка в этой профессии делать нечего. Часто дипломаты знают два или три языка. Я свободно владею английским, испанским, год учил португальский.

Русский язык. Без хорошего владения родным языком трудно выучить на хорошем уровне иностранный. Кроме того, дипломат постоянно ведёт переговоры, переписку, составляет документы — ему необходима грамотная речь.

Основы государства и права. Дипломат занимается юридическими вопросами и правовой поддержкой граждан, поэтому он должен разбираться в законах своей страны, других стран, международном праве.

История и география своей страны. Приходится много общаться и рассказывать зарубежным коллегам о России: об исторических событиях, исторических личностях, географии, климате. Они, в свою очередь, рассказывают о своей стране. Очень интересно делиться знаниями и находить общие элементы в культуре и традициях.

Работа с информацией. Дипломат очень много работает с информацией, и её нужно уметь фильтровать, обрабатывать, систематизировать, анализировать, выдавать по итогам свой доклад, справку и так далее.

Открытость, коммуникабельность. Дипломат постоянно работает с людьми, принимает участие в совместной работе разных ведомств, проводит переговоры, встречи. Ему не обойтись без умения доброжелательно общаться, разрешать спорные вопросы.

Гибкость. Дипломату необходима некоторая доля авантюризма, он должен быть готов к постоянным изменениям, новой информации, форс-мажору.

Разностороннее развитие. Международник должен знать всё: экономику, право, культуру, спорт, следить за последними новостями, развитием событий. Это необходимо, чтобы общаться с коллегами и решать рабочие вопросы.

График работы

Посольство — это островок России на территории другой страны. По Венской конвенции оно считается территорией другого государства. Мы здесь и живём, и работаем.

Если не считать форс-мажоров, я работаю по графику: с 8 до 12.30 и с 14.30 до 18.30. Два часа — перерыв на обед. В пятницу сокращённый рабочий день из-за тяжёлого климата.

Иногда можно отпроситься, если надо в город по хозяйству или другим делам.

Карьера

Вершина карьеры дипломата — министр иностранных дел. А можно стать даже президентом.

Основные должности в посольстве:

  • атташе,
  • третий, второй и первый секретари посольства,
  • советник,
  • старший советник,
  • советник-посланник,
  • посол.

Советник-посланник — второе лицо после посла, он замещает его во время отъезда или болезни.

В нашей профессии существуют так называемые дипломатические ранги — примерно как звания в вооружённых силах. Ранг примерно соответствует должности, но не обязательно совпадает с ней. Чем выше ранг, тем более высокую должность можно получить.

В МИДе есть и горизонтальная ротация: посла одной страны могут отправить в другую страну или дать ему должность в центральном аппарате Министерства, в одном из департаментов. При этом направления бывают очень разные: один мой знакомый из Ямайки попал в департамент Европы. Другой мой коллега работал в департаменте Латинской Америки, а потом уехал в одну из стран СНГ. Ротация позволяет получить больше опыта, узнать больше стран и культур.

Кем работать после МГИМО, если не дипломатом

Не все желающие выпускники попадают в МИД. Устроиться туда не так просто: есть внутренний конкурс, экзамены, смотрят на успеваемость и на диплом. Однако специалист по международным отношениям не останется без работы.

Варианты трудоустройства:

  • Государственные органы. Во всех министерствах есть департаменты международного сотрудничества по определённым направлениям: культура, спорт, транспорт.
  • Международные отделы государственных и частных компаний. Специалисты этих отделов занимаются налаживанием сотрудничества с другими странами, иностранными фирмами.
  • Журналистика. Выпускники МГИМО работают корреспондентами в других странах, пишут статьи, обозревают международную политику.

В любом случае, нужно всегда верить в себя и не сдаваться, несмотря на сложности. Порой что-то валится из рук, но если собираешься и прикладываешь усилия ради достижения цели — всё получается. И, конечно, очень важно не останавливаться, получать новые знания в самых разных сферах и ценить общение с близкими людьми, их заботу и поддержку. Это поможет в любом деле.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Закрытие российских генконсульств

В конце декабря 2016 года администрация Барака Обамы выслала российских дипломатов и закрыла доступ к загородным жилым посольским комплексам в штате Мэриленд и в городе Нью-Йорк. Изначально Москва оставила этот шаг без ответа, рассчитывая на положительные подвижки в этом вопросе с приходом в Белый дом Дональда Трампа, однако этого не произошло. В конце июня 2017 года российские власти потребовали от США сократить численность американских дипломатов в России на 755 человек, оставив 455 сотрудников.

Читайте так же:
Простые салаты

Постпред РФ при ООН

На занимаемом посту Виталий Иванович раскрыл свой профессионализм и полностью оправдал доверие российского правительства и народа. Его называли гением дипломатии со стальными нервами, который гордо и уверенно защищал интересы своей страны в международной организации. Благодаря хладнокровности и сдержанности он неоднократно доказывал свое умение вести диалог, полностью взвешивая все риски и неудобные ситуации в любом вопросе.

Виталий Чуркин с коллегами

Виталий Чуркин с коллегами

Достижения Виталия Чуркина для России сложно переоценить. Он регулярно доказывает умение решать сложные и острые вопросы исключительно в ключе государственных интересов РФ. Выступления постпреда РФ при ООН демонстрируют во всем мире, несмотря на то, что он умело может поставить любого западного коллегу в тупик.

Он до последнего дня отстаивал интересы России на заседаниях СБ ООН, вступая в жесткий клинч с западными коллегами. Также в период своей дипломатической деятельности неоднократно пользовался своим правом вето и блокировал проекты резолюции, которые были готовы поддержать подавляющее большинство его западных коллег.

В частности, Чуркин применил вето в 2012 году на проект резолюции по Сирии, в 2014 году – по Украине, а в 2015 году стал единственным противником принятия резолюции по созданию международного трибунала по авиакатастрофе Boeing 777, потерпевшего крушение в Донецкой области на Украине. По его мнению, данная катастрофа не несет угрозы безопасности всему миру, поэтому должна расследоваться как уголовное преступление.

ТОП-5: европейские стоматологические установки до 1 млн. рублей

Без установки невозможно представить ни один кабинет стоматолога, а от правильности её выбора зависят скорость работы доктора и удобство пациента.

Выбирая установку, учитывайте профиль специалиста, который будет на ней работать — это поможет понять, какая комплектация необходима. Также оценивайте оснащенность каждого блока установки, её дополнительные опции и размеры.

Если вы уже определились с опциями и характеристиками оборудования, то следующий шаг — выбор модели и производителя. Рекомендуем присмотреться к пяти лучшим стоматологическим установкам до 1 млн. рублей по версии StomShop.pro.

5 место. Estetica E-30 от KaVo

Стоматологическая установка от немецкого производителя KaVo — несложная в применении, безопасная и экономичная. Состоит Estetica E-30 из недорогих и простых материалов. Смело выбирайте эту модель, если ищете бюджетный и максимально простой в использовании вариант.

  • Удобный дисплей и клавиши для запуска нужной функции, простая система управления.
  • Максимальный комфорт для врача: удобно расположенные элементы управления, сбалансированные наконечники и шланги нужной длины. Продуманная конструкция стоматологической установки делает рабочий процесс лёгким и эргономичным.
  • Ножная педаль KaVo настраивает режимы работы инструментов и положения кресла пациента.
  • Кресло позволяет разместить пациента даже с тяжелым весом в оптимальном горизонтальном положении. Удобство обеспечивают спинка Progress, левый подлокотник и подголовник с фиксатором. На выбор представлено 15 цветов для его обивки.
  • В наличии модуль контроля микромотора SMARTdrive — позволяет выполнять аккуратное, точное и быстрое препарирование даже при скорости от 100 оборотов в минуту.
  • Удобный блок ассистента, оснащённый всем необходимым: держателями для инструментов, пультом и панелью управления, шлангами слюноотсоса и пылесоса.
  • На установке можно работать с двух сторон. За две минуты она легко адаптируется под работу в нужном направлении — слева направо или справа налево. Это решение незаменимо для тех, кто оперирует левой рукой.

Ориентировочная стоимость установки — € 8000.

4 место. Ritter Ultimate Comfort от Ritter Concept GmbH

Ritter Ultimate Comfort — пример отличного немецкого качества за разумную цену. Имеет богатую комплектацию в базе и славится своей долговечностью. Часто сравнивается с INTEGO (производитель Dentsply Sirona), благодаря надёжности и внешнему сходству.

  • Блок врача прекрасно укомплектован: оснащён сенсорным программируемым пультом с интегрированным негатоскопом. Предусмотрена подача инструментов сверху или снизу и лоток для них. Также, в комплект входят: 3-х функциональный автоклавируемый пистолет, пьезоэлектрический скалер, электрический мотор и 4-х канальный шланг с оптикой. Стул врача для большего удобства оснащён фиксируемой спинкой на роликах.
  • Блок пациента оснащён электромеханическим креслом с четырьмя программами и функцией запоминания последнего положения. Также имеет два подлокотника, подголовник и педаль управления. Многофункциональная система управления ножной педалью помогает легче управлять установкой и инструментами.
  • Светодиодный светильник в блоке ассистента является бесконтактным — это значительно упрощает его включение и выключение.
  • Гидроблок включает в себя всё необходимое, от автономной системы подачи воды до поворотной керамической плевательницы.

Несмотря на прочие достоинства, у Ritter Ultimate есть очевидный недостаток — запчасти бренда дорогие, а ждать их доставки приходится долго. Важно, чтобы сервис находился рядом.

Стоит установка порядка € 6700.

3 место. INTEGO от Dentsply Sirona

INTEGO является примером надёжного и качественного оборудования, которое изготавливается по высоким стандартам немецкого производства. Установка хороша не только функциональностью, но и эргономичным, узнаваемым дизайном, который помогает ей удачно вписаться в интерьер и выглядеть презентабельно.

INTEGO также выгодно отличают:

  • Простые и интуитивно понятные для работы интерфейс Easy Pad или сенсорная панель EasyTouch.
  • Комфортное кресло пациента с удобными спинкой и подголовником, которые обеспечивают анатомически правильное положение позвоночника.
  • Доступны модели с нижней (TS) или верхней (CS) подачами инструментов на выбор, возможность разместить до пяти инструментов на панели.
  • Доступ к ПК осуществляется с помощью ножной педали или сенсорной панели EasyTouch.
  • Компактный гидроблок с очистительной системой аспирационных шлангов и поворотной плевательницей, а также встроенным модулем для дезинфекции на выбор.
  • Интегрированная интраоральная камера с интерфейсом USB.
Читайте так же:
Салат «Боярские слёзы»

Цена этой установки выше, чем у других моделей подборки, поэтому, несмотря на свою эталонность, она занимает в нашем рейтинге лишь почётное третье место.

2 место. Diplomat Consul DC170 и DC180 от Diplomat Dental

Diplomat Consul Special Edition DC170 и DC180 — стоматологические установки с верхней и нижней подачей шлангов на выбор. Это оборудование словацкого производства гарантирует долговечность и ремонтопригодность. Неубиваемость — их конёк.

Причины, по которым стоит выбрать Diplomat Consul DC170 и DC180:

  • Недорогая стоимость доукомплектации и возможность укомплектовать рабочие места врача и ассистента с учётом специфики деятельности кабинета и комфорта специалистов.
  • Допустимость установки пяти инструментов в блоке врача и трёх инструментов в блоке ассистента.
  • Наличие автономного источника воды и столика врача с пантографом.
  • Стоимость эксплуатации оборудования значительно ниже, чем у других производителей.
  • Доступны для левосторонней и правосторонней работы.

Высокое качество, приятная цена и максимальная функциональность обеспечили этому бренду второе место в подборке.

Цена Diplomat — приблизительно € 7 400.

1 место. S200 Continental и S200 International от Stern Weber

Stern Weber — это проверенная годами надёжность (выпускается оборудование с 1967 года), оптимальное соотношение «‎цена-качество»‎ и богатая комплектация в базе. Стиль, эргономичность и функциональность S200 Continental (с верхней подачей инструментов) и S200 International (с нижней подачей) в сочетании с приятной ценой, делают эти модели лидерами нашей подборки.

Почему стоит отдать предпочтение S200 Continental и S200 International:

  • С помощью панели управления установки можно активировать все настройки и функции оборудования.
  • Есть система защиты инструментов, находящихся на модуле врача, от попадания жидкости на гидросхему установки, а также автоматизированная система подачи воздуха и воды — Chip air/Chip water.
  • Ножная педаль управления помогает активировать ряд программ, а также выбрать нужный режим работы и управлять положением кресла.
  • Конструкция гидроблока обеспечивает крепление с креслом пациента, оснащена сепаратором с дренажной встроенной помпой и позволяет установить систему антигепатит/антиспид.
  • Конструкция консоли ассистента позволяет установить дополнительные инструменты.
  • Кресло пациента имеет электромеханический привод, выдерживает нагрузку до 190 кг и оснащено удобным подголовником типа UNIVERSAL.
  • Имеется возможность установки держателя монитора или моноблока.

Ориентировочная стоимость установки составляет € 9 700.

* Рейтинг составлен на основе данных о реализациях и обращениях в сервисную службу компании в период 01.01.2020 – 31.08.2020 г., а также на основании отзывов покупателей и показателя средневзвешенной цены с применением методики определения относительной значимости каждого параметра.

Простой “Дипломат

О том, сколько нужно платить педагогам и можно ли без рекламы набрать сотни учеников, рассказала основатель школы «Дипломат» Хилола Саидаменова.

История частной школы «Дипломат» началась со знакомства мамы пятерых детей и учителя математики с 30-летним стажем. Говорят, что две женщины на одной «кухне» — это слишком. Но эти женщины не только нашли общий язык, но и создали успешную школу, которая не нуждается в рекламе. Где искать хороших учителей, стоит ли держаться за кадры и за сколько лет окупится частная школа, рассказала Хилола Саидаменова.

От идеи до школы

«Идея открыть частную школу пришла спонтанно и поначалу казалась безумной. Чтобы вы понимали — я мама пятерых детей. И на момент, когда я все это задумала, моему младшему ребенку было всего пять месяцев. Со старшими детьми мы поменяли несколько школ — государственные, частные. И все было не то: либо хорошая атмосфера, дети, классный руководитель, и не было учителя по какому-то предмету, либо наоборот — был хороший педсостав, но была напряженная обстановка среди детей.

Изначально я планировала организовать учебный центр. Думать об открытии целой школы я просто боялась. Но когда нашли здание — первое, недалеко от станции метро «Буюк Ипак йули», мы поняли, что это должна быть школа. Именно такая школа, о которой я мечтала для своих детей. Получается, в феврале-марте 2018 года мы решили создать школу, а в сентябре мы ее уже открыли. Тогда, три года назад, такой серьезной конкуренции на рынке не было. Было несколько частных школ, большая часть из которых принимала до 200−300 человек. И остальные — государственные. Мы же замахнулись на масштабы. Сегодня первая школа у нас рассчитана на 800 человек и вторая — на 450″, — поведала историю появления школы Хилола Саидаменова.

Найти и удержать кадры: лайфхаки

Главное в школе — отнюдь не красивые интерьеры и парты, хотя эти факторы тоже по-своему влияют на образовательный процесс. Главное — кадры. Учителя, которых бы дети помнили всю жизнь, цитировали и рассказывали о них всем вокруг. Сейчас не лучшая ситуация с образованием в школах. Учителей много, хороших мало. Тех, кто пришел в эту профессию не случайным образом, а по зову сердца, и готов отдавать себя полностью этому делу.

«Я горжусь тем, что я таких людей нашла. Сегодня общий штат двух школ составляет около 100 педагогов, не считая кружководов, психологов и прочего персонала. Смеюсь, когда вспоминаю, как я искала педагогов. Как настоящий разведчик или же как мама пятерых детей. Сидела в родительских группах в «Фэйсбуке» и «Телеграме», искала посты, читала отзывы про лучших в городе учителей. Потом уже пошла по школам. Стояла под дверью и слушала, как преподаватели ведут уроки, подходила к родителям, спрашивала их мнение. Это был глубокий и честный анализ. Но одно дело было найти хорошего учителя, а другое дело — уговорить его перейти в только открывающуюся частную школу, о которой еще никто не слышал и не знал.

Включала все свое обаяние и обещала, что никто из них об этом не пожалеет. А если конкретнее, то достойную зарплату, дружный коллектив, интересную работу и главное — статус учителя, уважение и престиж. Наверное, именно последнее оказалось ключевым фактором в принятии решения для многих преподавателей. Мы стараемся создать в школе такие условия, чтобы человеку было комфортно работать. Это прежде всего атмосфера, когда каждый учитель уважаем и ценен», — рассказала основатель школы «Дипломат» о том, как подбирала преподавателей.

Читайте так же:
Салат «Буржуйский»

Бизнес и образование

Пока Хилола Саидаменова искала учителей, она поняла, что в первую очередь нужен директор школы — руководитель, который стал бы ей опорой, разделял бы ее мнение, был бы с ней одной командой. И она нашла такого человека. Подруга Хилолы посоветовала сходить в 50-ю школу. Рассказала, что там работает один из лучших математиков в городе — Елена Натановна Кушнер. 27 лет она проработала завучем, а на тот момент, когда они познакомились, была простым учителем математики. Позже Хилола Саидаменова узнала, что тогда она переживала такой период в своей жизни, когда совсем хотела уйти из педагогики. Было много бумаготворчества и почти не оставалось времени на преподавательскую деятельность. По сути наступало эмоциональное выгорание.

«Помню, как пришла к Елене Натановне и с порога сказала, что мне нужен директор и нужна именно она. У Елены Натановны на тот момент уже было несколько предложений уйти в частный сектор, но она всем отказывала. У меня тоже шансов было мало. Тогда она мне резко сказала, что не могут бизнес и образование быть связаны. Я немного растерялась и, наверное, даже подумала, что она права. Что я вообще затеваю, какая школа. Но к тому времени здание уже было практически готово, отступать было некуда. Тогда я просто всеми правдами и неправдами уговорила ее сходить со мной в новую школу и посмотреть. Через несколько дней мы уже строили совместные планы, набирали учителей, проводили собеседования с детьми», — поделилась историей поиска директора школы Хилола Саидаменова.

Две женщины на одной «кухне»

«За эти три года мы ни разу не поссорились. Бывает, спорим, думаем, как сделать лучше, но все всегда конструктивно. И за это время мы обе убедились в том, что бизнес и образование все-таки могут быть связаны. Важно, чтобы предприниматель понимал, что такое образование. Это не торговля, это не промышленность, это даже не сфера услуг. Здесь нельзя прогибаться под клиента. Больше всего Елена Натановна боялась, что ей придется подстраиваться под желания детей и родителей, которые идут вразрез с целями и задачами образования.

По моей модели все должно быть наоборот. Родители вправе требовать от школы только знания и безопасность. Однажды у нас была такая ситуация, когда пятиклассник заявил учителю, что она должна делать то, что он говорит, потому что его мама платит. В тот же день мы позвали родителей и расторгли с ними договор. Не может быть у ребенка такое неуважительное отношение к учителю. Мы такого не допускаем. А если учителя не уважать, учиться у него нельзя. Эта позиция была выработана нами с самого начала. Это первое условие, которое поставила Елена Натановна. Мы должны создать команду специалистов, которым безоговорочно доверяем», — объяснила порядки школы Хилола Саидаменова.

Подбором педагогов занимается основатель школы «Дипломат» вместе с директором. Они всегда ищут харизматичных личностей, «зажигалочек», «маяков». Помимо профессиональных знаний и навыков для них важно отношение к детям, отсутствие раздражительности, усталости и нежелания работать. Учитель должен гореть своей работой.

«За эти годы я поняла одну простую вещь: нет универсальной методики. К каждому ребенку нужен индивидуальный подход. Поэтому важна личность учителя. Однажды одна учительница мне сказала: „Когда я беру новый класс, моя главная цель — влюбить в себя детей. Если я смогу это сделать, то смогу их обучить чему угодно“. Как бы много человек ни знал методик, каким компетентным и умным он ни был бы, если он сам по себе неинтересный, монотонный, посредственный, то вряд ли он чему-то сможет научить. Дети просто не будут воспринимать информацию», — поделилась своим опытом подбора педагогов основатель школы «Дипломат».

Как быстро окупается бизнес

«За эти три года я поняла еще и другую истину: частные школы окупаются совсем не быстро. По крайней мере, мы до сих пор не окупили все вложения. И, думаю, для этого потребуется еще года три. Вначале думали, что все окупится к 2021 году. Но нет, в школу постоянно нужно вкладывать. С каждым разом входишь в азарт: видишь счастливые глаза детей, слышишь благодарности родителей. Делать хорошую школу — это очень затратно.

Но это не остановило нас открыть вторую школу. Во время пандемии я подумала, что неплохо было бы открыть еще и учебный центр. Меньше ответственности, меньше хлопот. Искали место. Нашли здание между ТЦ Poytaxt и «Бродвеем». И Елена Натановна сказала: «Хилола, а может еще одну школу?» И мы решили открывать вторую школу. К слову, о затратах: только на оснащение новой школы мебелью и техникой у нас ушло около 2 млрд сумов. Поскольку мы изначально не рассчитывали на такой глобальный рывок, пришлось взять кредит — порядка 170 тысяч долларов на оснащение мебелью и техникой», — рассказала об окупаемости бизнеса Хилола Саидаменова.

С кредитом получился интересный опыт. Основатель школы «Дипломат» столкнулась с тем, что не всегда можно взять нужную сумму на удобных условиях. В SQB, где она всегда обслуживалась и брала предыдущий кредит, ей предложили аккредитив с постфинансированием, однако это не устраивало поставщика в Турции. Пришлось срочно искать другой банк. Выбор пал на «Капиталбанк». Хилола Саидаменова готовилась к тому, что кредитная заявка будет рассматриваться долго. Но нет, рассмотрели за три дня без бюрократии и лишних документов. Сотрудники пришли, посмотрели школу, и через пару дней она уже получила деньги и рассчиталась с поставщиком. Благодаря этому она вовремя получила мебель и технику, чтобы подготовить все к приходу новых учеников.

Как набрать детей без рекламы

«Вы не поверите, мы не давали рекламу. Только открыли страницы в социальных сетях, где была вся необходимая информация о школе. Но в течение лета каждый день приходило от 10 до 40 человек. Мы удивлялись. Оказалось, дети к нам идут по сарафанному радио за учителями. Конечно, страх был, что вдруг мы не наберем классы. Но нет, дети приходят. Как показала практика трех лет, большой поток идет даже не летом, а с октября. Поэтому сейчас у нас уже нет паники. Вторую школу мы откроем, даже если в классах по 10 человек.

Читайте так же:
Салат «КурочкаСнегурочка»

При этом мы берем не всех детей, проводим собеседование. Почему мы, условно, не берем слабых? Все говорят: «Да, конечно, вам удобно работать с сильными детьми». Нет, мы просто реально оцениваем ситуацию. Педагоги, какими бы они ни были, не волшебники. Мы не можем взять в седьмой класс ребенка с базовыми знаниями за пятый класс и нагнать их за две четверти. Мы берем на себя обязательства перед родителями, что к концу года ребенок будет знать программу, пропущенную по каким-то причинам за год или за два. Есть, конечно, исключения, когда дети и родители нагоняют годовую программу за одну четверть. Но это очень редкие случаи», — рассказала Хилола Саидаменова об опыте набора учеников.

Стоит ли доверять частным школам

«Этот вопрос часто встает перед родителями. Соглашусь, что школы школам рознь, и мои дети в свое время поменяли ни одну школу. Но и установки у родителей настолько разные, что не стоит сразу во всем винить школу. Считаю, что нужно просто выбрать то, что нужно родителю и ребенку. Есть школы, специализирующиеся на точных науках. Есть школы, дающие уклон на языки. А есть просто комфортные продленки для работающих родителей с девяти до шести. Поэтому нельзя сказать, что есть плохие частные школы или хорошие. Есть школы с разными установками», — объяснила различия школ Хилола Саидаменова.

К примеру, в «Дипломате» не делают конкретный уклон на один предмет. Цель школы — воспитать разностороннюю личность, которая умеет хорошо и правильно говорить, любит читать, интересуется искусством, мыслит логически, понимает основы точных наук и легко находит объяснение каких-то явлений и процессов. Отсюда и название нашей школы.

«Мы не готовим дипломатов как профессию, мы готовим дипломатов по жизни. Гармоничные личности легко находят свое место в жизни, способны работать и управлять коллективом, добиваться вершин. Мы показываем детям все и предлагаем выбрать то, что им больше нравится, то, что у них лучше получается», — рассказала основатель школы о подходе к детям.

описание продукта

Сейф огнестойкий Diplomat 530 EN предназначен для хранения документов, денег, ценных бумаг, ювелирных украшений, ценностей. Сейф сертифицирован в соответствии со стандартом NT FIRE — 017 (SP), что соответствует классу огнестойкости 60Р. Время защиты от воздействия высоких температур составляет — 60 мин. Корпус и двери сейфа заполнены огнестойким наполнителем STYRONITE F. Толщина защитного слоя корпуса и дверей составляет — 50 мм. По периметру дверного проема сейф имеет специальный огнестойкий уплотнитель для предотвращения попадания воды и сажи внутрь при тушении пожара. Запирание сейфа осуществляется ригельной системой состоящей из 2-х ригелей диаметром — 22 мм. Специальные твердосплавные пластины из марганцовистой стали защищают замки от высверливания и выбивания. Сейф имеет систему блокировки ригельного механизма от выбивания замков. Усиленные наружные петли позволяют открывать двери сейфа на 180 градусов. Также сейф имеет антисрезы со стороны петель. Сейф оборудован съемными пластиковыми ножками высотой 8 мм. Сейф имеет эстетичный внешний вид, полимерно — порошковое покрытие.

Габаритные размеры (выс/шир/гл), мм 522х404х440
Класс огнестойкости60P
Вес, кг53
Полка, шт.1 — съемная
Цвет, покрытиеслоновая кость (RAL 9002), Black Grey (RAL 7021), полимерно — порошковое покрытие
Тип замка на дверях сейфаэлектронный кодовый DIPLOMAT EDL77 (Южная Корея)
Толщина защитного слоя корпуса и дверей, мм50
Толщина дверей, мм90
Кассовое отделениенет
Выдвижной пластиковый лоток, шт.1 — съемный
Гарантия, мес.12
ПроизводительDiplomat, Южная Корея

Купить огнестойкий сейф Diplomat 530 EN в Киеве, сейф офисный, сейф для ценностей, сейф для денег, сейф для дома, мебельный сейф, сейф для документов. Магазин сейфов. Большой выбор.

"Твердый подход"

Сторонники сохранения системы в ее нынешнем виде утверждают, что она охраняет послов и других сотрудников дипломатической миссии от угроз и от фиктивных судебных претензий с целью помешать их работе.

"Это необходимый инструмент. Он защищает дипломатов, работающих за границей", — говорит профессор международного права лондонского университета Саут Бэнк Крейг Баркер.

Он считает, что это обязанность министерства иностранных дел – не принимать верительные грамоты, если кандидатура нового дипломата вызывает подозрения, и выдворять из страны тех, кто допускает серьезные нарушения закона.

Представитель британского МИДа говорит, что дипломатический иммунитет позволяет британским дипломатам работать в самых разных странах, в том числе и недружественных.

Он добавил, что обладатели дипломатического статуса не должны извлекать из него личную выгоду и что Венская конвенция предполагает, что дипломаты должны уважать законы страны пребывания.

"Британия занимает твердую позицию в отношении дипломатических миссий, чьи сотрудники нарушают закон. В большинстве серьезных случаев мы требуем выдворения таких людей из страны", — говорит представитель МИД.

Министр иностранных дел Великобритании Филип Хэммонд раскритиковал решение судьи лишить шейха Валида Джуффали иммунитета, британский МИД направил в Апелляционный суд свое мнение, в котором было сказано, что судья совершил ошибку.

Британское внешнеполитическое ведомство, однако, не вмешалось, когда было объявлено, что Джуффали не обладает иммунитетом, так как имеет постоянный вид на жительство в Великобритании.

Институт дипломатического иммунитета, может быть, так же стар, как и сами межгосударственные отношения, но споры по его поводу наверняка продолжатся.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector